Beispiele Beratung

Projekt Management

Als Unternehmen arbeiten sie an einem Projekt, dessen Erfolg wesentlich für den Erfolg ihres Unternehmens ist. Das Projekt selbst ist in der Initiierung oder bereits gestartet. Um die Erfolgswahrscheinlichkeit des Projektes zu erhöhen, überlegen sie jemanden Externen auf die Projektorganisation und die Projektprozesse schauen zu lassen.

Als externer Berater blicke ich auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren. Anhand meiner bewährten Checkliste prüfe ich innerhalb kurzer Zeit mögliche Stellschrauben. Als Ergebnis erhalten sie ein strukturiertes Ergebnisdokument mit allen wesentlichen Faktoren und möglichen Handlungsempfehlungen - zum Festpreis. Anschließend stehe ich ihnen selbstverständlich auch gerne bei der Implementierung - sofern es denn überhaupt Handlungsnotwendigkeiten gibt - zur Verfügung.

Service Management

Als Unternehmen überlegen sie Teile ihrer Wertschöpfungskette aus Effizienz- und/oder Kostengründen an einen externen Partner zu vergeben bzw. haben solches bereits implementiert. Um eine stabile und tragfähige Partnerschaft aufzubauen und auszubauen, überlegen sie die passenden Verträge aufzusetzen oder zu optimieren und eine win-win-Situation zu erzielen.

Als externer Berater unterstütze ich sie bei der Prüfung der wesentlichen Erfolgsfaktoren. Anhand meiner ebenfalls bewährten Checkliste prüfe ich bestehende Service-Beziehungen und gebe ihnen Empfehlungen für mögliche Handlungsoptionen. Auch unterstütze ich ihre Organisation beim Aufbau und Festschreiben einer zukunftsfähigen Service-Beziehung mit ihrem externen Partner.

Leadership

Endlich Führungskraft. Und wie funktioniert das nun. Wie bekomme ich den Spagat zwischen Team-Interessen und Unternehmens-Interessen hin. Wie entwickelt sich mein Team. Ob klassischer taylorscher Ansatz oder modern agil denkend, je nach Kultur Ihres Unternehmens entwickeln wir Ihren Führungsstil, der zu Ihnen, zum Unternehmen und zu Ihrem Team passt.